Nhân sự làm việc '6 ngày 6 đêm' được thưởng 3 triệu: Đáng không?

Thông báo tuyên dương nhân viên đã 'cống hiến không ngừng nghỉ' suốt 6 ngày 6 đêm bằng một khoản thưởng trị giá chỉ hơn 3 triệu đồng đã gây tranh cãi.

Mới đây, câu chuyện xảy ra tại một công ty sản xuất đồ gia dụng kim loại ở thành phố Phật Sơn (Trung Quốc) đã gây xôn xao mạng xã hội. Theo đó, một bản thông báo nội bộ đã trở thành tâm điểm bàn tán trên không gian ảo, từ ngày 8-6.

"Làm 6 ngày 6 đêm" được thưởng hơn 3 triệu đồng

Cụ thể, theo nội dung văn bản, nhân viên họ Tiêu - kỹ thuật viên bộ phận pha sơn, được công ty ghi nhận đã làm việc "liên tục 6 ngày 6 đêm", nhằm đảm bảo tiến độ giao hàng đúng hẹn cho khách. Anh được đánh giá là "luôn tận tâm, phối hợp tích cực với chỉ đạo của ban lãnh đạo", và "đặt lợi ích doanh nghiệp lên hàng đầu".

Phần thưởng cho nỗ lực vượt giới hạn ấy là… 1.000 tệ (hơn 3,6 triệu đồng). Một con số không lớn, nhưng thông báo lại kèm theo lời kêu gọi tập thể: "Toàn thể cán bộ công nhân viên hãy học tập tinh thần ấy, cùng công ty vượt qua khó khăn".

Thông tin này nhanh chóng thu hút sự chú ý không chỉ vì khoản thưởng, mà vì điều kiện làm việc "6 ngày 6 đêm" được công khai như một chuẩn mực cống hiến. Trên các diễn đàn, không ít người bày tỏ lo ngại về vấn đề sức khỏe, an toàn lao động và nhất là… thời gian ngủ.

Trước làn sóng tranh cãi, đại diện công ty lên tiếng giải thích rằng nhân viên không làm việc suốt 144 tiếng, mà chỉ làm ca đêm liên tiếp trong 6 ngày. Việc mô tả "6 ngày 6 đêm" là lỗi diễn đạt.

Tuy nhiên, cách hành văn này vẫn chưa đủ để làm dịu dư luận. Nhiều ý kiến cho rằng, dù làm ca đêm liên tục thì cũng là hình thức lao động cường độ cao, ảnh hưởng nghiêm trọng đến thể chất và tinh thần. Trong khi đó, khoản tiền thưởng 1.000 tệ được xem là không tương xứng, thậm chí có thể tạo ra hiệu ứng ngược nếu bị hiểu là sự khuyến khích "tận hiến quá đà".

Thông qua câu chuyện, một số người nhắc lại Luật Lao động Trung Quốc quy định thời gian làm việc không vượt quá 8 giờ/ngày, 44 giờ/tuần, và nếu làm thêm thì phải trả lương gấp rưỡi, kèm điều kiện nghỉ ngơi hợp lý.

Dù mục đích của công ty có là tuyên dương hay động viên nội bộ, việc nêu gương một cách thiếu thận trọng rất dễ phản tác dụng.